Parcours stratégique d’intégration
et de formation IA

Donnez à vos équipes et à vos dirigeants les moyens de maîtriser, intégrer et piloter l’intelligence artificielle de manière efficace. Une démarche d’acculturation concrète, structurée et résolument orientée performance business.

INTRODUCTION & ACCULTURATION À L’IA

Comprendre l’IA avant d’envisager de l’utiliser.

Cette prestation a pour objectif de donner aux dirigeants et aux équipes une compréhension claire, réaliste et responsable de l’intelligence artificielle, indépendante de tout outil, éditeur ou projet opérationnel.

Elle pose les bases indispensables pour éviter les usages naïfs, les risques juridiques, les décisions précipitées et les effets de mode.

Image C'est l'IA par Conova

Comprendre

ce qu’est réellement l’IA

  • Définition claire de l’intelligence artificielle (IA générative, modèles de langage, systèmes probabilistes)
  • Ce que l’IA fait… et ce qu’elle ne fait pas
  • Différence entre automatisation, algorithmie et IA

Fonctionnement

hallucinations et biais

  • Comment une IA produit du contenu : du plausible, pas du vrai
  • Les hallucinations : pourquoi l’IA peut inventer des informations crédibles
  • Les biais : des données, d’entraînement, de conception, d’usage
  • Conséquences concrètes en contexte professionnel

Rôle du Prompt

le cadrage de l'humain

  • Outil de cadrage, filtre, responsabilité humaine
  • Limites du “bon prompt” sans expertise métier
  • Importance de la supervision humaine et de l’esprit critique

IA & RGPD

comprendre les risques avant d’agir

  • Données personnelles et données sensibles : ce qui ne doit pas être exposé à une IA
  • Notions clés : finalité, minimisation, confidentialité, traçabilité
  • Risques liés aux outils grand public
  • Responsabilité du dirigeant et de l’organisation
  • Pourquoi la conformité ne peut pas être “ajoutée après”

Les limites

structurelles de l’IA

  • Absence de compréhension réelle
  • Absence de responsabilité
  • Dépendance aux données et au contexte
  • Nécessité d’un cadre organisationnel solide

Consommation

IA & consommation énergétique

  • L’IA comme technologie énergivore
  • Ce qui consomme réellement : entraînement des modèles, requêtes, stockage et calcul
  • Impact environnemental des usages non maîtrisés
  • Enjeu de sobriété numérique : choisir quand l’IA est pertinente, intégrer la question énergétique dans la décision

Nos solutions d’accompagnement en intelligence artificielle

L’IA transforme les organisations, mais son intégration exige rigueur. CONOVA apporte un cadre structuré pour comprendre les enjeux, expérimenter avec méthode et développer des compétences adaptées à votre environnement.
Notre approche privilégie clarté, responsabilité et efficacité.
Nous contacter

Ateliers IA sur mesure

Transformer la compréhension en application concrète

Chaque atelier est construit à partir de votre réalité métier, de vos contraintes organisationnelles et de votre niveau de maturité.
Il ne s’agit pas de démonstrations génériques, mais de cas concrets issus de votre environnement professionnel.
Atelier sur mesure Conova AI Consulting
Objectif formation Conova

Objectifs des ateliers

Identifier
les cas d’usage
réellement pertinents

Évaluer
les risques
avant expérimentation

Structurer
une méthode
d’utilisation encadrée

Tester
des scénarios
applicables immédiatement

Des ateliers structurés, interactifs et orientés résultats,
pour analyser, expérimenter et déployer des solutions adaptées à vos enjeux.

Diagnostic ciblé

  • Analyse de vos processus existants
  • Identification des points de friction
  • Détection des tâches à faible valeur ajoutée

Expérimentation encadrée

  • Construction de prompts adaptés à vos métiers
  • Tests sur vos cas réels (documents, procédures, contenus)
  • Analyse des résultats produits

Évaluation critique

  • Pertinence des réponses générées
  • Identification des risques (juridiques, réputationnels, organisationnels)
  • Validation ou abandon des cas d’usage

Structuration d’un cadre d’usage

  • Règles internes d’utilisation
  • Définition des responsabilités
  • Formalisation des bonnes pratiques

Passez à l’action, en toute maîtrise

Transformer les concepts en actions concrètes, tester sans risque et bâtir une feuille de route structurée.

Démarrons votre projet

Formation IA

Former vos équipes aux outils et usages adaptés à votre organisation

Nous concevons des formations opérationnelles adaptées à vos métiers, à vos outils et à votre niveau de maturité.

L’objectif n’est pas de former à un outil en particulier, mais de développer des compétences durables et responsables.

Formation IA par Conova-AI-Consulting

Nos parcours de formation

Initiation à l’IA pour collaborateurs

  • Comprendre les usages courants
  • Savoir formuler des demandes efficaces
  • Identifier les limites et risques

IA générative pour équipes commerciales

  • Aide à la préparation de rendez-vous
  • Structuration d’argumentaires
  • Rédaction d’emails et propositions
  • Analyse de comptes rendus

IA pour RH

  • Aide à la rédaction de fiches de poste
  • Structuration d’offres d’emploi
  • Préparation d’entretiens
  • Analyse critique de candidatures
  • Vigilance sur les biais

IA pour dirigeants

  • Aide à la synthèse stratégique
  • Structuration d’aide à la décision
  • Lecture critique des analyses générées
  • Encadrement organisationnel

Vous avez des projets d'automatisation ?

Nous analysons vos projets et vos processus afin d’identifier les automatisations les plus pertinentes, puis nous vous conseillons de façon concrète pour avancer efficacement, étape par étape.

Démarrons votre projet